2026年4月22日，一场特殊的专题交流研讨会在宿迁市政府召开。会场内，各部门发言热烈：“浙江注重多产业融合和模式创新，给了跨境电商与新经济业态融合很好的启发”“借鉴义乌跨境电商发展经验，我们初步形成了通道建设打基础、平台引育强支撑、业态创新添动力的工作思路”。

　　这不是宿迁第一次将目光投向义乌。但这一次，宿迁的态度格外明确：“拜师”义乌，是为了“出师”宿迁。

　　宿迁市委副书记、市长刘浩在会上直言，要深入学习金华、义乌等地强烈的商业意识、系统的商业生态、不断创新的商业模式以及强大的资源整合能力。他特别强调：争做起而行之的“行动派”“实干家”，推动学习成果在宿迁落地转化。

　　学义乌，绝不能变成邯郸学步。宿迁的路径清晰而坚定：“抄作业”要抄精髓，“做自己”要做出差异化。

　　一、为什么偏偏是义乌?一场关于“贸易天花板”的拷问

　　宿迁的电商体量已经不小。2025年，全市电子商务交易额达3132亿元，网络零售额首破千亿元大关，连续十二年保持两位数增长。电商企业总数居全省第二，每秒42件快递从宿迁发往全球。

　　然而，体量背后也有隐忧：视觉内容制作成本居高不下、快递分拣自动化有待提升、行业同质化竞争加剧……更本质的问题是——卖什么、怎么卖、卖向哪?

　　与“世界超市”义乌相比，宿迁在供应链全链路、国际市场拓展能力、商业生态迭代上仍有明显差距。义乌通过“市场采购+跨境电商”双轮驱动，彻底解决了小微主体“单小、货杂”的出口难题，2025年跨境电商进口量更是突破“亿”级大关。

　　对于宿迁而言，学习义乌，表面是学渠道、学模式，骨子里是学如何突破内陆城市的“贸易天花板”。这是一场存量突围的必然选择，也是一次对自身商贸底色的深度拷问。

　　二、“作业”怎么抄?四大共同点让宿迁抄得动、学得会

　　两座城市相距不近，但在高质量发展的底层逻辑上，宿迁与义乌有着惊人的共鸣。

　　1. 商贸基因相通，产业互补明显。七年前，宿迁市党政代表团赴义乌考察时便指出：“宿迁的产业与义乌有很多相似的地方。”如今，宿迁已构建新能源、高端纺织、绿色食品等“615”现代化产业体系，2024年六大产业集群产值近5000亿元。义乌市场采购贸易中的日用百货、小商品，与宿迁的家具家居、纺织服装产业带天然互补。

　　2. “内陆港口化”的路径高度趋同。宿迁不靠海，但海铁联运已打通：光伏组件、短纤维从宿迁直达宁波舟山港出海，江苏制造与浙江港口实现优势互补。这种“内陆变节点”的蜕变，与义乌“集拼出海”走向世界的模式如出一辙。

　　3. 电商基因深植，草根活力充沛。宿迁形成了沭阳花卉、宿豫宠物食品、宿城家具等14条特色电商产业带。“全国每10盆绿植，6盆来自沭阳”——这句话足以说明电商渗透的深度。这与义乌从小商品线下到线上、从B2B到B2C转型的内生动力同宗同源。

　　4. 制度创新的“容错勇气”彼此呼应。宿迁是全国设区市中率先出台电商领域地方性法规的城市，并正在健全完善容错纠错机制。这与义乌政策先行先试、从“马路市场”六易其址的开拓精神高度契合。

　　正是因为这些深层的相似性，宿迁“拜师”义乌，不是生搬硬套，而是同频共振下的经验互鉴。

　　三、“做自己”怎么干?三条差异化路径正在跑通

　　抄作业不是目的，做出自己的核心竞争力才是。宿迁正在三条差异化路径上加速奔跑。

　　路径一：数字化突围——用数据打破物理天花板。

　　宿迁正大力推动数智赋能。依托京东云计算，训练“文生图”大模型降低电商内容成本；开发数字人直播、智能选品、实景导购等数智商贸示范场景。

　　借力京东生态，用数据削减传统人力与物流壁垒——这是宿迁区别于义乌纯物理集散的效率优势，也是苏北内陆城市实现弯道超车的最大筹码。

　　路径二：产贸深度融合——从“卖货”到“卖品牌”。

　　不同于义乌小商品“买全球、卖全球”的先天属性，宿迁走的是 “以产带贸”的强基路径。全市2.98万家电商企业中，光伏制造、高端纺织出口比重持续上升。目前已有13家企业在欧美及“一带一路”沿线建设或租赁海外仓超20万平方米。

　　扎根先进制造业，以“智造+品牌”直接出海——宿迁的跨境电商走出了与义乌一般贸易转口截然不同的高价模式。

　　路径三：物流软硬贯通——借道浙江港口，做自己的枢纽。

　　宿迁打通铁路直达港区“最后一公里”，借助浙江“e港通”平台实现关务、港务、船务一体化，“一次申报、一次查验、一次放行”。苏北腹地正在进化为一个真正的国际陆港节点，辐射淮海经济区的商贸优势逐步显现。

　　四、“拜师”成果如何?一组数据检验真功夫

　　这场“拜师学艺”并非纸上谈兵。宿迁近几年的落地成效，已经交出答卷。

　　电商数据：2025年电子商务交易额3132亿元，跨境电商交易额增速高达74.9%，限额以上商品网上零售额增长22.4%。

　　市场主体：跨境电商企业超400家，宿迁市港美家居有限公司上半年在各大电商平台总销售额约6000万元，跨境品牌布局不断提速。

　　政策与人才：创成5个省级县域电商产业集聚区，认定8家市级跨境电商人才孵化中心。京东集团与淮海技师学院等高校产教融合，每年培育大量扎根宿迁的电商毕业生。

　　消费与投资：实际使用外资5.9亿美元(2024年)，完成县域商业体系建设项目16个(2024年)，累计发放消费补贴12.56亿元。

　　五、不做第二个义乌，只做第一个宿迁

　　当下的宿迁，正经历一场深刻的“破茧式”自我拷问。市长刘浩在会议结束时的一句话，可以视为这场“拜师学艺”的最好注脚：要争做起而行之的“行动派”“实干家”。

　　学义乌，是为了不成为义乌。宿迁的目标，是通过全链路供应链打造、数智化迭代、容错机制构建，把自己变成一个不可替代的江苏“跨境电商高地”与“数字贸易枢纽”。

　　从“对标”到“对表”，从“差距”到“势差”——宿迁正以实际行动证明：不沿边、不靠海的内陆城市，同样可以凭借电商基座、产业扎实与模式创新，在开放型经济赛道上实现崛起。

　　这，就是宿迁“抄作业”又“做自己”的答案。

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