国泰电影院，沪语电影《菜肉馄饨》散场，老观众拐进影院内的香拉廊。吧台上，一只写着“菜肉馄饨”的大塑料罐子里盛满了电影票根。上海的冬日，不只有热气腾腾的馄饨。如果说下午时段，这方集餐饮、展览、体验于一体的空间属于老年人，那么入夜，当文化广场的热门音乐剧散场，则有结伴而来的年轻人涌入，有时还能偶遇剧组演员。
2026年开年，香拉廊又策划在影院二楼举办的新项目——“国泰音乐会”，边听电影音乐会边享下午茶，用创始人朱晓晔的话来说，“上海之所以是上海，是因为它的先锋和浪漫”。
“上海上海，一天到晚就知道上海”，是社交媒体上的一句热梗。过去一年，这座城市的新潮、有趣、温暖与爱，吸引越来越多人奔赴。数据显示，2025年1月至11月，在上海举办的千人以上大型活动数量同比上升44%，活动参与人次累计4160余万，同比增加836万人次。
促消费的热度，带来惠民生的温度。当“着力推动文旅商体展融合发展，不断提升文化产品供给质量”成为不同主体的共同行动，数据背后，是一座现代化人民城市“坚持投资于物和投资于人紧密结合”的理念。
一个展，带动综合消费350亿
精彩还在继续。农历马年大年初六，歌手任贤齐将在上海东方体育中心带来“齐迹”演唱会，1月12日下午，开票不到2分钟，全价位显示售罄。打破常规，首次在春节假期举办的演唱会，让各地观众惊叹：“一起来上海过年!”
新春演唱会未演先热，有市民已在上海博物馆偶遇前来参观的任贤齐。很快，社交媒体上，歌手发出的打卡视频火了。“人民广场馆有张信哲的旗袍展，东馆又遇到任贤齐，上海博物馆太会玩”，甚至周杰伦上海演唱会期间，上博也与“周同学”联动了一把……
丰富多元的上海博物馆，是丰富多元的上海的缩影。正如上博办公室主任孔宁所说，“博物馆不仅是城市中历史的叙事者，还可以是城市中最时尚、最有创意的文旅玩家”。
上博2025年现象级大展“金字塔之巅：古埃及文明大展”接待观众总数达277万人次，一举刷新全球博物馆单个收费特展参观人数纪录，带动城市综合消费超过350亿元。其中，大展文创活动及周边衍生产品收入超4.4亿元，文创收入超过门票收入，创造中国博物馆界又一项纪录。
埃及展举办期间，展览先后推出1200余款文创产品。上海博物馆事业高质量发展专项指挥部执行指挥李峰常在展厅里碰到观众拉住他“告状”：上博的文创太难买了!
爆款文创并非得来全不费功夫，李峰告诉记者，作为公益类事业单位，博物馆得到财政支持，但也带来从事文创经营活动的“政策负担”。如何解题?2019年出台的《关于上海市文化文物单位实施文创产品开发收入分配激励的指导意见(试行)》提出，“文化创意产品开发取得的收入按规定纳入本单位预算统一管理，可用于加强公益文化服务、藏品征集、继续投入文化创意产品开发及用于对从事文化创意产品开发的工作人员进行激励”; 下转 6版(上接第1版)此后，相关政策进一步明确“允许试点单位文创投资(所属企业上缴利润)、知识产权(IP)授权分成的净收益用于人员激励”。正是一系列先行先试的激励政策，为创新创造“松绑”。随着试点范围进一步扩大，浦东美术馆、上海电影博物馆等上海其他文化单位的文创开发同样有声有色，销售喜人。
文旅商体展融合，既有内部机制的创新，更有打破围墙的联动。古埃及展举办期间，上博解锁一系列看展“花式玩法”：黄浦江上有金光璀璨的古埃及文明大展游轮，街道上穿梭着有古埃及展涂装的旅游大巴，观众可以选择古埃及展门票和酒店房间一价套票及飞机航班一价通票，宠物爱好者还可以抱着宠物猫参与“博物馆奇喵夜”。孔宁感慨，这一年，博物馆人打破了许多过去从未想过的行业“次元壁”。
“我们使出‘洪荒之力’打造内容丰富、多元的产品。托举这份‘洪荒之力’的，从来不只上博一家单位。”上海博物馆馆长褚晓波说。
一个月，“抢”出大型音乐节
上海几乎没有在中心城区举办过大型户外音乐节，这是乐迷的普遍感受。
在全国各地举办户外音乐节形成热潮的今天，上海市中心能否腾挪出一块空间，令优质户外演出活动让大多数市民“触手可及”?几个月前，浦东各个相关部门正式接手这项任务，要在世博前滩区域打造一个可以满足3万—5万人规模、比肩国际国内一流户外音乐节的大型户外演出场地。论证、模拟、测算、规划……各项工作以“并联”方式高速推进。市区有关部门、区域开发主体陆家嘴集团，以及多家专业机构及头部演艺经纪公司共同参与，第一时间建立起一支跨领域、高规格的联合突击队。
首先要完成的是场地改造。陆家嘴集团项目技术负责人竺晋宇介绍，确定选址在23万平方米的前滩体育公园后，关键硬件改造即刻启动，对1400米环园道路全线拓宽，平整并硬化主舞台区域，出入通道增加至9个，电力、通信、广播、安防等系统也完成增容。
更难的是解决演出内容。在行业内，以往要办一场户外音乐节，至少要提前预留一年的筹备期。“许多艺人往往也需要提前8个月锁定档期，留给我们的时间只有1个多月。”浦东新区区委宣传部(文体旅游局)相关处室负责人说。于是，这一个月里，公园忙着改造，相关部门人员则忙着“到处飞”，“我们几乎把北京等地主要演艺公司都拜访了一遍，深夜飞抵，上午洽谈，中午返沪是常态。”
2025年12月7日14时，集结伯远、Capper、LBI利比、鹭卓、蒲熠星、Tizzy T、卓沅、周兴哲等一众当红音乐人的“上海前滩音乐节——纷玩岛登陆”正式开场。“从达成意向到签约进场，仅用时两周。”华人演艺旗下蕴华文化总经理余飞菲感慨，这几乎是对跨部门协同能力和城市治理效能的极限压力测试。
持续6个多小时的前滩音乐节，为市内户外大型活动场地的演练开了一个好头，并成功带动周边前滩太古里、公园巷、晶耀前滩等商圈的消费热潮。这也是各方策划设计这个场地的题中之义。浦东深度探索了一次“票根经济”的操作方案，持音乐节门票的观众，可享前滩等区域陆家嘴集团旗下9家酒店客房及餐饮八五折优惠;前滩太古里、公园巷、晶耀前滩等商圈的50余家高人气餐饮商户，在演出日延长营业最晚至次日2时。
2026年，“上海前滩音乐节”计划全年举办20场，单场预计吸引3万至5万人——这意味着，数十万乃至上百万年轻消费者，将从全国各地而来，感受上海魅力。
一条链，串起不间断的惊喜
“政府端推进机制的突破，市场端以供给的革新带动客流与销售，文化企业与商圈合作创造更丰富的场景：头部企业提供IP流量、腰部企业拉动产能、小微企业带来活力，最终目的是让老百姓获得更多实惠、更有品质的产品、更精彩的体验、更幸福的生活。”市委宣传部文旅商体展联动工作专班负责人杨茵喻如此解读文旅商体展融合背后的逻辑。
融合，是思维的创新，也是方法的创新。2025年11月启动的“旅选上海超级精彩”第一届旅游攻略超级大赛(简称“旅超”)，核心标的物不是“赛事”而是“攻略”，就是上海基于对自身痛点洞察的一次创新。大赛开展以来掀起全民“种草”上海的热潮，征集到8000余件参赛作品，抖音相关话题浏览量突破2.5亿次，同期开展的“旅选上海超级元旦”城市打卡活动，全市350余个打卡点位三天内吸引8.3万余人次参与，抖音平台新增相关打卡网帖超3000条。
“在短视频和种草平台盛行的当下，攻略已然进化为连接供需两端的高效信任介质。”在上海文旅产业研究院传播专员刘诗莹看来，“旅超”的战略意图并非仅仅制造热闹的现场。事实上，便利的交通，反倒让上海容易成为一日游目的地，游客往往集中于陆家嘴、外滩、迪士尼乐园等头部地标。通过“旅超”，人们发现，上海有这么多“新东西”，藏在都市深处的长尾资源被挖掘、包装、传播，不仅提供了多日游的理由，更通过消费的空间分散，有效提升超大城市的旅游承载力。
融合，以问题为导向。解决问题，依靠多部门协同的机制。2025年1月至11月，上海共举办营业性演出50279场，服务观众人数2377.9万人次，同比增长4.2%，票房52.4亿元，同比增长9.7%。大型演出上座率“天花板”如何打破?在市文旅商体展联动协调小组推动下，市公安局进一步优化大型演出赛事的场馆人数核定政策。目前，上海所有场馆大型活动核定人数均为历史最高水平，文艺演出核定人数从2019年场馆可用座位数的83%—85%提升至如今的93%—98%。
上海有高素质的市民群体，“沪九条”鼓励互联网优质内容创作。刘诗莹说，通过全民参与创作的模式，“旅超”尝试将“私域流量”转化为“公域资产”，搭建起一个巨大的“信任资源库”。通过“旅超”激发的数万条攻略，实际上是在全网铺设了数万个“流量入口”，构成文旅商体展融合的“数字基建”。
杨茵喻表示，2026年，文旅商体展联动在上海将从1.0版本进入2.0阶段，通过更具想象力的顶层设计和更加灵活的市场手段，构建“全时空、全要素、全链条”的城市活力系统，让上海的每一个季节、每一个月，甚至每一个周末，都有独特的主题色彩，让城市始终处于“可发布、可传播、可消费”的活跃状态。
回到那句热梗，为什么“一天到晚就知道上海”?上海的吸引力密码，在于把城市生活的一个个精彩瞬间，串成一条不间断的“城市惊喜链”。(记者 施晨露 钟菡 杜晨薇)
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