6月14日，在上海、云南两省市政府部门指导下，拼多多创新扶贫助农模式“多多农园”第二站落户云南文山。文山是中国雪莲果的主产区之一。2018年，拼多多平台售出超过3600万斤雪莲果，带动云南雪莲果种植面积由2016年底的6万亩，增至2018年底的超过9万亩，雪莲果也成为“拼”出来的新产业。(6月15日央广网)

　　让雪莲果这种从名不见经传的外来水果，一跃而为风靡一二线城市的新晋“网红”，拼多多并没有用太多的时间。未来5年，拼多多还将打造1000个“多多农园”项目，可以期待的是，雪莲果的故事还将在更多地方复制。

　　这与其说显示了新电商企业的神奇力量，不如说展现了市场之手的商业之美，这是真正的“互联网+订单农业”，将生产者和消费者无缝对接。借新电商模式，消费需求上行到达田间地头，短时间内即可形成海量供需匹配，创造了全新的农产品上行模式。

　　要让农业成为有奔头的产业，让农民成为体面的职业，让农村成为安居乐业的美丽家园，发展多种形式的农业适度规模经营是必行路径。雪莲果之所以能在云南农村形成大规模产地直供业态，关键的关键正在于“多多农园”的海量订单。对于真正的农业现代化来说，基于“拼”模式的规模农业，也许还只是比较初级的实践，但至少指明了重要的探索方向。

　　插上互联网的翅膀，搭上新电商的班车，对农业发展的重要性，已然成为社会共识。新的问题是，还应注重平衡利益分配机制，把价值更多留给农民，让他们不再处于价值链条的最底端。毕竟，从规模农业，到品质农业、科技农业，农业有“钱途”才能更有前途，才会有更多人才留在农村，才会有更多资源投入农业，让农业现代化之路越走越宽广。

　　据悉，拼多多正在重点探索如何让农人变农商，让农村拥有现代化企业，对于助力乡村振兴来说，这是意义重大之举。事实上，通过消费端“最后一公里”直连原产地“最初一公里”，让价值更多留在供需两端，本身也是新电商企业的优势所在。

　　乡村要振兴，人才是关键。爱农业、懂技术、善经营的新型职业农民，是现代农业真正的继承人和开拓者。要帮助他们成为家庭农场、农民合作社、农业企业等新型农业经营主体的带头人，成为产销加工一体化的骨干主体，从而实现人才乡土化、产业持久化、利益农户化。在此过程中，新电商企业的积极参与，同样是最重要的赋能者之一。期待这朵“拼”出来的现代农业之花，绽放得更加绚烂，成为推动现代农业发展，乃至促进乡村振兴新的增长极。

　　文/舒圣祥

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